Energietransitie & beleidsstrategie

Voorbij de standaardaanpak

Warmtevisies, RES-bijdragen, verduurzaming maatschappelijk vastgoed — overheden werken hard aan de energietransitie. Maar de standaardaanpakken lopen steeds vaker vast. Op netcongestie. Op personeelstekorten. Op beperkte budgetten. Op weerstand van bewoners die zich niet gehoord voelen.

Ondertussen schuift het Rijk verantwoordelijkheden door naar gemeenten en provincies zonder bijpassende middelen. Wijzigt de ACM de spelregels voor netbeheerders. Veranderen Europese richtlijnen het speelveld. Maken waterschappen de transitie van waterverwerkers naar energieproducenten — met aquathermie en groen gas uit slib als nieuwe bronnen. Hoe houdt u als overheid het overzicht? En hoe bepaalt u een koers die over vijf jaar nog steeds houdbaar is?

Systeemperspectief

Met een achtergrond in transitiemanagement en milieufilosofie kijk ik verder dan de technische oplossing. De energietransitie is geen project met een eindpunt, maar een fundamentele systeemverandering die decennia zal duren. Dat vraagt om adaptief beleid: koers houden terwijl de omstandigheden veranderen.

Ik help overheden om de verbinding te leggen tussen lokale uitvoering en het landelijke en Europese speelveld. Hoe verhouden regionale ambities zich tot rijksbeleid en ACM-regulering? Waar liggen de hefbomen voor echte verandering? Wat kunnen we leren van Duitsland, Denemarken of het Verenigd Koninkrijk? En hoe kunnen energiegemeenschappen en burgerinitiatieven bijdragen aan een decentraal energiesysteem?

Diensten:

•       Strategische beleidsadviezen: van visievorming tot uitvoeringsprogramma

•       Analyse van rijksbeleid: wat betekenen nieuwe wetten, AMvB’s en consultaties voor uw organisatie?

•       Respons op ACM-consultaties: zienswijzen die de belangen van publieke partijen behartigen

•       Internationale vergelijkingen: leren van best practices elders

•       Advies over energiegemeenschappen, decentrale energiesystemen en burgerparticipatie

Visietrajecten: procesontwerp en inhoudelijke ondersteuning

Achtergrond

Mijn ervaring bij Senter-Novem/Agentschap NL ter ondersteuning van het Regieorgaan Energietransitie (2008-2011) gaf mij zicht op hoe nationaal energiebeleid tot stand komt — en hoe het vastloopt. Bij de Commissie voor de m.e.r. zag ik hoe grote energieprojecten de afweging doorlopen tussen ambitie en haalbaarheid. Een onderzoek voor Eneco naar het stimuleringsbeleid van het Ministerie van EZ leerde mij hoe beleidsvorming in de praktijk werkt. Nu combineer ik dat perspectief met de praktijk van gemeentelijk en provinciaal beleid, waar de abstracte doelen concreet moeten worden.

Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek